Archive for year: 2026

Din pasiunea pentru animale și zootehnie, dar și din valorile transmise de familie, Alexandru Bobeico a pornit pe drumul antreprenoriatului cu o idee clară: să dezvolte o afacere care să ofere produse lactate naturale, bio și de înaltă calitate. Așa a luat naștere SRL Natural Milk, o afacere construită pe responsabilitate, grijă pentru consumator și respectarea standardelor sanitar-veterinare. Pentru Alexandru, calitatea nu este doar un obiectiv de business, ci baza încrederii pe care o construiește zi de zi cu clienții săi.

Un pas important în dezvoltarea afacerii a fost sprijinul primit prin intermediul Uniunii Europene, sub formă de echipamente. În cadrul activității sale, Alexandru a beneficiat de un pasteurizator cu capacitatea de 100 litri, un utilaj esențial care îi va permite să îmbunătățească procesul de producție și să lucreze mai eficient. Acest ajutor vine să susțină nu doar dezvoltarea tehnică a afacerii, ci și respectarea cerințelor legale privind siguranța și comercializarea produselor lactate.

Pentru o afacere aflată la început de drum, un astfel de sprijin contează enorm. Alexandru privește această etapă ca pe o investiție în viitor, în care echipamentele moderne vor contribui la consolidarea activității și, în timp, la extinderea ei. Deocamdată, rezultatele sunt la început, însă direcția este una clară: mai multă eficiență, mai multă siguranță și mai multă încredere din partea consumatorilor.

Planurile lui Alexandru pentru următorii ani sunt orientate spre dezvoltare și creștere. El își propune să continue investițiile, să acceseze noi finanțări și să participe la alte programe de granturi, pentru a dota afacerea cu echipamente moderne și a-i consolida poziția pe piață. Mesajul său pentru alți mici antreprenori este simplu și puternic: să muncească cu perseverență, să investească în calitate și să caute cu încredere oportunitățile care îi pot duce mai aproape de succes.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova” a transmis Ministerului Educației și Cercetării (MEC) un aviz detaliat cu privire la proiectul Regulamentului-cadru privind instituirea parteneriatelor strategice în domeniul tineretului. Deși salutăm inițiativa de a reglementa acest cadru juridic, considerăm că proiectul actual necesită o revizuire pentru a deveni un instrument de cooperare autentic, nu doar o formalitate administrativă.

În prezent, proiectul propus de MEC stabilește obiective și proceduri generale, dar rămâne în mare parte declarativ. Fără mecanisme robuste de selecție, monitorizare și finanțare, există riscul ca aceste „parteneriate strategice” să fie doar o redenumire a cooperării generale deja existente, fără efecte juridice noi.

Iată care sunt principalele recomandări ale LID Moldova

Pentru ca acest regulament să producă un impact real în viața tinerilor și să consolideze organizațiile de profil, LID Moldova propune 10 direcții de îmbunătățire:

1. Claritate în selecție și terminologie

Recomandăm utilizarea unor criterii obiective pentru definirea organizațiilor eligibile, punând accent pe capacitatea instituțională, experiența demonstrabilă (minimum 5 ani) și implicarea directă a tinerilor.

2. Proceduri de concurs transparente

Un parteneriat strategic trebuie să aibă la bază un concurs public cu etape clare: publicarea anunțului, sesiuni de informare, evaluare pe baza unei grile precise și, esențial, o procedură de contestare.

3. Conexiunea cu finanțarea nerambursabilă

Un punct critic este clarificarea componentei financiare. Propunem alinierea regulamentului cu HG nr. 656/2022 și examinarea posibilității de susținere financiară multianuală pentru programele asumate strategic. Aceasta ar oferi predictibilitate și stabilitate sectorului asociativ.

4. Monitorizare și raportare publică

Transparența nu trebuie să fie doar un principiu, ci o obligație. Solicităm introducerea raportării publice anuale, care să includă activitățile realizate, rezultatele obținute și resursele publice utilizate.

5. Standardizarea documentelor prin anexe

Pentru o aplicare uniformă, regulamentul trebuie să includă formulare-tip: de la modele de planuri operaționale și bugete, până la declarații de imparțialitate pentru membrii comisiilor de evaluare.

LID Moldova pledează pentru transformarea acestui regulament într-un instrument care să valorifice potențialul strategic al organizațiilor de tineret. Ne dorim un cadru normativ care să sprijine implementarea politicilor publice într-o manieră profesionistă și predictibilă.

Se spune că cele mai bune idei de afaceri nasc din identificarea unei lipse în comunitate. Aceasta este și povestea lui Anatolie, un tânăr ambițios care a transformat o necesitate locală într-o afacere prosperă și inovatoare, demonstrând că succesul aparține celor care au curajul să acționeze.

Cum a început totul: o viziune dublă

Totul a pornit în adolescență, când Anatolie și-a cumpărat prima mașină. Atunci a realizat că în localitatea sa lipsea cu desăvârșire un serviciu esențial: o spălătorie auto.

„Am văzut că este o lipsă de acest tip de servicii la noi în localitate și așa mi-a apărut ideea”, își amintește tânărul.

Însă Anatolie nu s-a oprit aici. După ce a achiziționat terenul potrivit, a observat o altă nișă neacoperită – absența unei cafenele moderne. În loc să aleagă între cele două, a avut viziunea de a le combina într-un concept integrat, unde serviciile se sprijină reciproc: clienții spălătoriei devin oaspeții cafenelei și invers, generând un flux continuu și o experiență unică pentru comunitate.

Drumul spre succes: între provocări și perseverență

Drumul de la idee la realitate nu a fost lipsit de obstacole. Anatolie a învățat din mers ce înseamnă antreprenoriatul, de la birocrație și planuri financiare, până la gestionarea construcției propriu-zise.

• Căutarea terenului: a durat mai bine de un an pentru a găsi locația perfectă – un factor critic pentru succesul afacerii.
• Construcția: a fost un proces de durată, întinzându-se pe parcursul a mai bine de doi ani.

Deși nu avea experiență anterioară în domeniu, Anatolie a mers pas cu pas. Sprijinul financiar obținut printr-un mini-grant din partea Uniunii Europene a reprezentat un pilon esențial în materializarea acestui vis, oferindu-i resursele necesare pentru a depăși momentele dificile și pentru a pune bazele unei afaceri solide.

„A fost dificil în ceea ce ține de birocrație, plan financiar și nu doar. Dar când ajungi la final și vezi rezultatul, parcă s-a meritat totul și sunt mulțumit 100%.”

Momentul potrivit este ACUM

Astăzi, privind sala plină de oameni chiar în pragul deschiderii oficiale, Anatolie simte o ușurare profundă după o perioadă intensă și plină de stres. Afacerea sa nu este doar un punct de servicii, ci un spațiu vibrant care aduce comunitatea împreună.

Întrebat ce sfat ar avea pentru alți tineri care ezită să își lanseze o afacere, Anatolie oferă un răspuns direct și plin de curaj:

• Nu vă temeți de eșec: „Să nu le fie frică, deoarece din greșeli învățăm.”
• Nu amânați: „Să nu aștepte momentul potrivit, deoarece momentul potrivit este acum.”

Privind spre viitor

Pentru Anatolie, acesta este doar începutul. Planurile sale de viitor sunt mari, dar abordate cu aceeași maturitate care l-a consacrat:

1. Stabilizarea afacerii: Urmează o primă perioadă de activitate concentrată pe calibrarea tuturor proceselor interne pentru ca totul „să meargă pe roate”.
2. Extinderea: După această etapă de consolidare, tânărul antreprenor are în plan dezvoltarea businessului și deschiderea de noi locații.

Povestea lui Anatolie este exemplul perfect al modului în care suportul european, combinat cu viziunea și determinarea unui tânăr, poate transforma comunitățile locale și poate crea modele de succes demne de urmat.

Dacă ai nevoie de ajustări (de exemplu, modificarea lungimii sau adăugarea unor detalii specifice despre regiune), anunță-mă!

În raionul Ștefan Vodă, pasiunea pentru dulciuri s-a transformat într-o afacere de familie plină de aromă și culoare. Aurica Caraman, o tânără antreprenoare cu spirit curajos, împreună cu cumnata sa, a pus bazele „Dulciuri Elvira”, o mică afacere locală specializată în produse de patiserie proaspete și delicioase, pregătite cu grijă și suflet.

Drumul nu a fost ușor, dar dorința de a aduce bucurie oamenilor prin gust și calitate a fost mai puternică decât orice provocare. Un sprijin esențial a venit prin grantul oferit cu susținerea Uniunii Europene, care le-a permis să facă investiții majore în dezvoltarea afacerii. Cu ajutorul acestui suport, „Dulciuri Elvira” a reușit să achiziționeze: un cuptor performant, care le permite să producă mai mult și mai eficient, un frigider profesional, pentru a păstra produsele în cele mai bune condiții de calitate și siguranță și un aparat de aer condiționat, care face munca zilnică mai plăcută și mai confortabilă.

Rezultatele nu au întârziat să apară: numărul clienților a crescut considerabil, iar calitatea produselor a ajuns la un nivel înalt, recunoscut și apreciat de comunitate. Mai mult, datorită investiției, echipa poate acum oferi certificate de calitate pentru produsele sale – un pas important pentru credibilitate și dezvoltare pe termen lung.

Aurica este convinsă că succesul vine atunci când pasiunea se îmbină cu perseverența și sprijinul potrivit. „Unde e pasiune, e și gust. Unde e curaj, e și reușită”, spune ea, privindu-și cu optimism afacerea care continuă să crească.

Astăzi, „Dulciuri Elvira” nu este doar o patiserie, ci o poveste despre cum un vis poate deveni realitate datorită muncii, curajului și suportului oferit de Uniunea Europeană.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va fi responsabilă de elaborarea planului de fundraising. În acest context, LID Moldova își propune dezvoltarea unui Plan specific de acțiuni de fundraising, axat pe mecanisme alternative de mobilizare a resurselor (altele decât scrierea de proiecte), structurat, realist și aplicabil, care să contribuie la diversificarea și creșterea sustenabilității financiare.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

• CV actualizat;
• Exemple relevante de planuri/strategii de fundraising elaborate anterior (pot fi anonimizate);
• O scurtă descriere a abordării propuse;

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Termen-limită pentru depunerea ofertelor: 25 februarie 2026, ora 23:59.

Dosarele vor fi expediate la: [email protected], cu subiectul: „Înscriere // Consultant Fundraising LID Moldova”

Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova” este o organizație non-guvernamentală înregistrată în 2019, cu misiunea de a împuternici indivizii, organizațiile și instituțiile publice pentru a deveni agenți ai schimbării. Organizația promovează valorile democratice, buna guvernanță și dezvoltarea instituțională sustenabilă.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).