Un pas mic, un impact mare pentru o livadă de prune. Povestea lui Roman Caraman

În agricultură, uneori diferența dintre o idee și o afacere stabilă stă într-un singur lucru: posibilitatea de a lucra la timp. Pentru Roman Caraman, fondatorul gospodăriei țărănești GȚ Caraman Roman, această diferență a devenit realitate odată cu sprijinul oferit printr-un proiect susținut de Uniunea Europeană.

Totul a început dintr-o dorință simplă, dar puternică: valorificarea terenului agricol pe care îl deținea. Roman a decis să planteze o livadă de prune, convins că munca în pomicultură poate oferi nu doar roade bune, ci și stabilitate pe termen lung.

„Am vrut să produc fructe de calitate și să dezvolt o activitate care să crească în timp”, spune antreprenorul.

Astăzi, livada sa este sursa principală de producție, iar prunele cultivate sunt destinate comercializării. În centrul afacerii stau valori simple, dar esențiale: responsabilitatea, calitatea și munca onestă, principii care îl ghidează în fiecare etapă a activității.

La început însă, dezvoltarea afacerii era încetinită de lipsa echipamentelor proprii. Pentru lucrările de protecție a pomilor, Roman era nevoit să împrumute o stropitoare de la alți agricultori. Acest lucru însemna întârzieri, dependență de disponibilitatea altora și o organizare dificilă a muncii în livadă.

Prin proiect, Roman a primit o stropitoare proprie, un echipament care, deși pare simplu, a schimbat semnificativ modul în care își gestionează afacerea.

„Acum pot efectua tratamentele la timp, fără să depind de alții. Modul de lucru a devenit mult mai eficient și mai organizat.”

Rezultatele nu au întârziat să apară. Aplicarea tratamentelor la momentul potrivit a contribuit la îmbunătățirea calității și cantității producției de prune. În același timp, activitatea din livadă a generat și colaborări locale – Roman lucrează cu alți producători și angajează muncitori sezonieri în perioada recoltării.

Desigur, agricultura vine mereu cu provocări. Condițiile meteo imprevizibile și lipsa echipamentelor au fost printre principalele obstacole întâlnite. Totuși, investiția în utilaje potrivite a făcut ca munca să fie mai bine organizată și mai eficientă.

Privind spre viitor, Roman are planuri clare: își dorește să extindă livada de prune și să modernizeze echipamentele, pentru a crește productivitatea și a dezvolta afacerea.

Pentru alți antreprenori aflați la început de drum, mesajul său este simplu: „Investiți în echipamente proprii și nu renunțați la dezvoltarea afacerii, chiar dacă la început apar dificultăți.”

Povestea lui Roman Caraman arată că, atunci când munca și determinarea se întâlnesc cu sprijinul potrivit, chiar și o livadă poate deveni fundamentul unei afaceri care crește an de an.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

De la o simplă idee, la un business integrat: Povestea de succes a lui Anatolie, tânărul antreprenor susținut de Uniunea Europeană

Se spune că cele mai bune idei de afaceri nasc din identificarea unei lipse în comunitate. Aceasta este și povestea lui Anatolie, un tânăr ambițios care a transformat o necesitate locală într-o afacere prosperă și inovatoare, demonstrând că succesul aparține celor care au curajul să acționeze.

Cum a început totul: o viziune dublă

Totul a pornit în adolescență, când Anatolie și-a cumpărat prima mașină. Atunci a realizat că în localitatea sa lipsea cu desăvârșire un serviciu esențial: o spălătorie auto.

„Am văzut că este o lipsă de acest tip de servicii la noi în localitate și așa mi-a apărut ideea”, își amintește tânărul.

Însă Anatolie nu s-a oprit aici. După ce a achiziționat terenul potrivit, a observat o altă nișă neacoperită – absența unei cafenele moderne. În loc să aleagă între cele două, a avut viziunea de a le combina într-un concept integrat, unde serviciile se sprijină reciproc: clienții spălătoriei devin oaspeții cafenelei și invers, generând un flux continuu și o experiență unică pentru comunitate.

Drumul spre succes: între provocări și perseverență

Drumul de la idee la realitate nu a fost lipsit de obstacole. Anatolie a învățat din mers ce înseamnă antreprenoriatul, de la birocrație și planuri financiare, până la gestionarea construcției propriu-zise.

  • Căutarea terenului: a durat mai bine de un an pentru a găsi locația perfectă – un factor critic pentru succesul afacerii.
  • Construcția: a fost un proces de durată, întinzându-se pe parcursul a mai bine de doi ani.

Deși nu avea experiență anterioară în domeniu, Anatolie a mers pas cu pas. Sprijinul financiar obținut printr-un mini-grant din partea Uniunii Europene a reprezentat un pilon esențial în materializarea acestui vis, oferindu-i resursele necesare pentru a depăși momentele dificile și pentru a pune bazele unei afaceri solide.

„A fost dificil în ceea ce ține de birocrație, plan financiar și nu doar. Dar când ajungi la final și vezi rezultatul, parcă s-a meritat totul și sunt mulțumit 100%.”

Momentul potrivit este ACUM

Astăzi, privind sala plină de oameni chiar în pragul deschiderii oficiale, Anatolie simte o ușurare profundă după o perioadă intensă și plină de stres. Afacerea sa nu este doar un punct de servicii, ci un spațiu vibrant care aduce comunitatea împreună.

Întrebat ce sfat ar avea pentru alți tineri care ezită să își lanseze o afacere, Anatolie oferă un răspuns direct și plin de curaj:

  • Nu vă temeți de eșec: „Să nu le fie frică, deoarece din greșeli învățăm.”
  • Nu amânați: „Să nu aștepte momentul potrivit, deoarece momentul potrivit este acum.”

Privind spre viitor

Pentru Anatolie, acesta este doar începutul. Planurile sale de viitor sunt mari, dar abordate cu aceeași maturitate care l-a consacrat:

  1. Stabilizarea afacerii: Urmează o primă perioadă de activitate concentrată pe calibrarea tuturor proceselor interne pentru ca totul „să meargă pe roate”.
  2. Extinderea: După această etapă de consolidare, tânărul antreprenor are în plan dezvoltarea businessului și deschiderea de noi locații.

Povestea lui Anatolie este exemplul perfect al modului în care suportul european, combinat cu viziunea și determinarea unui tânăr, poate transforma comunitățile locale și poate crea modele de succes demne de urmat.

Dacă ai nevoie de ajustări (de exemplu, modificarea lungimii sau adăugarea unor detalii specifice despre regiune), anunță-mă!

De la vis la propriul studio: povestea Doinei Secrier

Pentru Doina Secrier, drumul spre antreprenoriat a început în 2020, într-o perioadă în care își împărțea timpul între studii și concediul de maternitate. Cu multă determinare și pasiune pentru domeniul frumuseții, Doina a început să ofere servicii de manichiură chiar de acasă. Era un început modest, dar fiecare client mulțumit îi confirma că a ales direcția potrivită.

Cu timpul, visul de a avea propriul spațiu de lucru a devenit tot mai clar. Momentul decisiv a venit atunci când Doina a beneficiat de un grant oferit în cadrul unui program susținut de Uniunea Europeană. Sprijinul primit i-a oferit curajul și resursele necesare pentru a face pasul următor: să își înregistreze oficial afacerea și să închirieze un spațiu dedicat clienților săi.

Așa a apărut Secret Studio, un loc unde profesionalismul și grija pentru oameni sunt la fel de importante ca estetica. Astăzi, Doina oferă servicii de manichiură și pedichiură, iar recent și-a extins competențele după absolvirea unui curs de podologie, astfel încât să poată ajuta și persoanele care se confruntă cu diverse probleme ale picioarelor.

În activitatea sa zilnică, Doina pune accent pe valori simple, dar esențiale: curățenie, igienă, corectitudine în lucru și respect față de fiecare client. În același timp, continuă să învețe și să se perfecționeze, convinsă că dezvoltarea profesională este cheia unui serviciu de calitate.

Drumul nu a fost lipsit de provocări. La început, lipsa resurselor financiare, găsirea unui spațiu potrivit și atragerea clienților au fost cele mai mari obstacole. Totuși, dorința de independență, pasiunea pentru ceea ce face și încrederea clienților au motivat-o să meargă mai departe.

Astăzi, Doina privește cu optimism spre viitor. Își dorește să atragă mai mulți clienți, să participe la noi cursuri de specializare și să își extindă gama de servicii. Pe termen mai lung, speră să își dezvolte afacerea suficient pentru a angaja încă o persoană și pentru a crea un spațiu unde profesionalismul și grija pentru oameni să rămână la fel de importante ca în prima zi.

Povestea Doinei arată cum pasiunea, perseverența și sprijinul potrivit pot transforma un început modest într-o afacere care crește pas cu pas.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

Aurica Caraman, de la pasiune la afacere prosperă, cu sprijinul Uniunii Europene

În raionul Ștefan Vodă, pasiunea pentru dulciuri s-a transformat într-o afacere de familie plină de aromă și culoare. Aurica Caraman, o tânără antreprenoare cu spirit curajos, împreună cu cumnata sa, a pus bazele „Dulciuri Elvira”, o mică afacere locală specializată în produse de patiserie proaspete și delicioase, pregătite cu grijă și suflet.

Drumul nu a fost ușor, dar dorința de a aduce bucurie oamenilor prin gust și calitate a fost mai puternică decât orice provocare. Un sprijin esențial a venit prin grantul oferit cu susținerea Uniunii Europene, care le-a permis să facă investiții majore în dezvoltarea afacerii. Cu ajutorul acestui suport, „Dulciuri Elvira” a reușit să achiziționeze: un cuptor performant, care le permite să producă mai mult și mai eficient, un frigider profesional, pentru a păstra produsele în cele mai bune condiții de calitate și siguranță și un aparat de aer condiționat, care face munca zilnică mai plăcută și mai confortabilă.

Rezultatele nu au întârziat să apară: numărul clienților a crescut considerabil, iar calitatea produselor a ajuns la un nivel înalt, recunoscut și apreciat de comunitate. Mai mult, datorită investiției, echipa poate acum oferi certificate de calitate pentru produsele sale – un pas important pentru credibilitate și dezvoltare pe termen lung.

Aurica este convinsă că succesul vine atunci când pasiunea se îmbină cu perseverența și sprijinul potrivit. „Unde e pasiune, e și gust. Unde e curaj, e și reușită”, spune ea, privindu-și cu optimism afacerea care continuă să crească.

Astăzi, „Dulciuri Elvira” nu este doar o patiserie, ci o poveste despre cum un vis poate deveni realitate datorită muncii, curajului și suportului oferit de Uniunea Europeană.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

TOR // Consultant/ă pentru elaborarea Planului anual de comunicare, branding și mobilizare

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va elabora planul anual de comunicare. Pentru atingerea acestui obiectiv, este necesară elaborarea unui Plan anual de comunicare, branding și mobilizare, care să sprijine vizibilitatea, credibilitatea și impactul organizației.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

  • CV actualizat;
  • Portofoliu relevant (planuri de comunicare, brandbook-uri, campanii etc.);
  • O scurtă descriere a abordării propuse;
  • Oferta financiară (cost per zi de lucru).

Dosarele vor fi expediate la: info.lidmoldova@gmail.com, cu subiectul subiect: „Înscriere // Consultant Comunicare LID Moldova”

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Termen-limită pentru depunerea ofertelor: 25 februarie 2026, ora 23:59.

Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova” este o organizație non-guvernamentală înregistrată în 2019, cu misiunea de a împuternici indivizii, organizațiile și instituțiile publice pentru a deveni agenți ai schimbării. Organizația promovează valorile democratice, buna guvernanță și dezvoltarea instituțională sustenabilă.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

TOR // Consultant/ă în pentru elaborarea Planului de Acțiuni de Fundraising al LID Moldova

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va fi responsabilă de elaborarea planului de fundraising. În acest context, LID Moldova își propune dezvoltarea unui Plan specific de acțiuni de fundraising, axat pe mecanisme alternative de mobilizare a resurselor (altele decât scrierea de proiecte), structurat, realist și aplicabil, care să contribuie la diversificarea și creșterea sustenabilității financiare.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

  • CV actualizat;
  • Exemple relevante de planuri/strategii de fundraising elaborate anterior (pot fi anonimizate);
  • O scurtă descriere a abordării propuse;

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Termen-limită pentru depunerea ofertelor: 25 februarie 2026, ora 23:59.

Dosarele vor fi expediate la: info.lidmoldova@gmail.com, cu subiectul: „Înscriere // Consultant Fundraising LID Moldova”

Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova” este o organizație non-guvernamentală înregistrată în 2019, cu misiunea de a împuternici indivizii, organizațiile și instituțiile publice pentru a deveni agenți ai schimbării. Organizația promovează valorile democratice, buna guvernanță și dezvoltarea instituțională sustenabilă.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

TOR // Consultant/ă pentru revizuirea și ajustarea Manualului de Personal al LID Moldova

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va fi responsabilă de revizuirea și ajustarea manualului de personal al organizației. Consultantul/Consultanta va sprijini LID Moldova în procesul de revizuire și ajustare a Manualului de Personal astfel încât acesta să devină un document funcțional, aplicabil și aliniat practicilor organizaționale și cerințelor legale.

În acest context, este necesară revizuirea și ajustarea Manualului de Resurse Umane (HR Manual) pentru a asigura:

  • conformitatea cu legislația în vigoare a Republicii Moldova;
  • alinierea la practicile interne existente sau la practicile la care organizația aspiră;
  • claritatea, coerența și aplicabilitatea procedurilor;
  • integrarea unor mecanisme funcționale privind managementul resurselor umane.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

  • CV actualizat;
  • Exemple relevante de politici/ manuale HR elaborate anterior (pot fi anonimizate);
  • O scrisoare de intenție care să descrie abordarea propusă;
  • Oferta financiară (cost per zi de lucru).

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Termen-limită pentru depunerea ofertelor: 25 februarie 2026, ora 23:59.

Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova” este o organizație non-guvernamentală înregistrată în 2019, cu misiunea de a împuternici indivizii, organizațiile și instituțiile publice pentru a deveni agenți ai schimbării. Organizația promovează valorile democratice, buna guvernanță și dezvoltarea instituțională sustenabilă.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

„100 de moldoveni au zis” în cinci regiuni din sudul țării. Când comunitățile se ascultă, învață și se apropie

În luna decembrie, cinci regiuni ale Republicii Moldova (Ștefan Vodă, Căușeni, Cimișlia, Cahul și Leova) au devenit spații vii de dialog, reflecție și implicare civică. Sub formatul interactiv „100 de moldoveni au zis”, sute de oameni au demonstrat că subiecte precum dezinformarea, coeziunea socială și participarea civică pot fi discutate deschis, pe înțelesul tuturor, într-un mod prietenos și captivant. În acest fel, am reușit să aducem vocea comunității, în prim-plan

În fiecare regiune, activitățile au pornit de la sondaje locale, la care au participat peste 500 de cetățeni în total. Răspunsurile lor despre știri false, încrederea în sursele de informare, transparența autorităților și implicarea civică au fost transformate într-un quiz comunitar, adaptat realităților locale. Astfel, opiniile oamenilor au devenit instrument de învățare, iar comunitățile s-au regăsit în propriile răspunsuri.

Ulterior, au fost organizate evenimente ce au adunat peste 300 de participanți tineri, adulți, vârstnici, reprezentanți ai ONG-urilor, instituțiilor publice, elevi, studenți, voluntari, părinți, chiar și autorități locale. Echipele au fost mixte, intergeneraționale, iar acest lucru a deschis un dialog autentic între perspective diferite, dar complementare.

În Cimișlia, o echipă a fost formată chiar din reprezentanți ai primăriei, iar în Cahul au participat centre de tineret, colegii, ONG-uri, consilii consultative și inițiative civice locale.

Reacțiile și emoțiile au fost pe măsură, iar nivelul de implicare a fost înalt în toate regiunile. De la dezbateri aprinse în echipe, reacții spontane din public la râsete, surprize și momente de reflecție profundă.

Un exemplu emoționant vine din Cahul, unde o tânără mamă, aflată la prima participare civică, a mărturisit la final că și-a schimbat complet percepția despre implicare: „Am crezut că părerea mea nu contează. Acum știu că vreau să mă implic.”

Ne bucurăm să avem rezultate care merg dincolo de evenimente. Activitățile au contribuit la creșterea nivelului de conștientizare privind dezinformarea; dezvoltarea gândirii critice; consolidarea coeziunii sociale; stimularea dorinței de implicare civică; crearea unor spații sigure de dialog, unde oamenii s-au simțit ascultați. În Căușeni, evenimentul a atras inclusiv atenția presei locale, amplificând mesajele și impactul în comunitate.

Diversitatea participanților, diferențele de vârstă și de familiaritate cu subiectele abordate, dar și gestionarea timpului într-un format atât de interactiv au fost provocări reale. Totuși, acestea au fost depășite prin facilitare flexibilă, muncă de echipă și implicarea voluntarilor locali, fapt pentru care le mulțumim partenerilor locali.

„100 de moldoveni au zis” a demonstrat că oamenii vor să discute, să înțeleagă și să participe, atunci când li se oferă cadrul potrivit. Comunitățile locale nu duc lipsă de opinii sau soluții, au nevoie doar de spații în care să fie auzite.

Articolul a fost elaborat de Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova”, în cadrul proiectului finanțat de Ministerul German de Externe, prin intermediul Infotrust Alliance Moldova.

TOR // Consultant/ă pentru elaborarea și revizuirea politicii contabile și a manualului financiar

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va fi responsabilă de revizuirea, ajustarea și clarificarea documentelor financiare interne, având următoarele obiective specifice:

  • elaborarea Politicii de Contabilitate pentru anul 2026, în conformitate cu prevederile legale în vigoare;
  • extragerea Politicii Contabile din Manualul Financiar, în cazul în care nu este necesară revizuirea anuală a acesteia, și structurarea acesteia ca document distinct;
  • revizuirea și ajustarea Manualului Financiar, inclusiv a componentei de fundraising, pentru a asigura coerența cu practicile organizaționale și respectarea cerințelor donatorilor;
  • asigurarea alinierii documentelor financiare cu procedurile interne ale organizației și cu bunele practici în domeniul managementului financiar al ONG-urilor.

Serviciile sunt contractate în cadrul proiectului „Empowering the Engine of Democracy”, implementat de LID Moldova și finanțat de IREX Europe (Equal Rights and Independent Media – ERIM). Proiectul urmărește consolidarea sustenabilității și eficienței instituționale a organizației în perioada 2025–2026.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

  • CV actualizat;
  • Exemple relevante de politici contabile sau manuale financiare elaborate/revizuite anterior (pot fi anonimizate);
  • O scurtă descriere a abordării propuse;
  • Oferta financiară (cost per zi de lucru).

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Documentele vor fi expediate la adresa: info.lidmoldova@gmail.com, cu subiectul: „Aplicare, consultant politici contabile și Manual Financiar LID Moldova” nu mai târziu de data de 5 ianuarie 2026, ora 18:00.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

Tinerii și piața Muncii: raportul de cartare evidențiază provocările, oportunitățile și soluțiile propuse de tineri

Un nou raport de cartare privind integrarea tinerilor pe piața muncii din Republica Moldova, prezentat și consultat public în cadrul unui eveniment național, scoate în evidență nu doar date statistice relevante, ci și vocea directă a tinerilor, a lucrătorilor de tineret și a reprezentanților Centrelor de Tineret din întreaga țară.

Integrarea tinerilor pe piața muncii rămâne una dintre cele mai importante provocări sociale și economice din Republica Moldova, cu impact direct asupra dezvoltării durabile și a viitorului comunităților. În acest context, este esențială o înțelegere clară și cuprinzătoare a serviciilor și mecanismelor care sprijină tinerii în tranziția de la educație la angajare. Prezentul articol se bazează pe o analiză amplă a ecosistemului de servicii de angajare dedicate tinerilor, urmărind să ofere o imagine structurată a actorilor implicați, a modului de funcționare a acestora și a nivelului de accesibilitate și eficiență a sprijinului oferit.

Totodată, analiza pune un accent deosebit pe rolul Centrelor de Tineret ca actori-cheie în facilitarea accesului tinerilor la oportunități de muncă, dezvoltarea competențelor și orientarea profesională. Prin cartografierea serviciilor existente, identificarea barierelor și evidențierea lacunelor și oportunităților din domeniu, articolul își propune să contribuie la formularea unor recomandări concrete pentru consolidarea serviciilor de angajare și promovarea unor politici mai incluzive, adaptate realităților actuale ale pieței muncii și nevoilor tinerilor din Republica Moldova.

Prin intermediul unei serii de infografice, rezultatele raportului sunt prezentate într-un format accesibil, orientat spre soluții și acțiuni concrete.

Tinerii – aproape un sfert din populație, dar expuși riscului de excluziune

Republica Moldova numără peste 567 de mii de tineri cu vârsta între 14 și 34 de ani, ceea ce reprezintă 23,4% din populație. Cu toate acestea, tranziția de la educație la piața muncii rămâne una dificilă.

Rata șomajului în rândul tinerilor (15–24 ani) este de 9,8%, iar 21,9% dintre tinerii cu vârsta 15–29 ani sunt NEET – nu lucrează, nu studiază și nu participă la programe de formare profesională carduri cartare.

Barierele identificate în accesul tinerilor la angajare

Raportul relevă patru obstacole majore:

  • acces limitat la servicii în mediul rural, unde locuiesc peste 55% dintre tineri;
  • nivel redus de informare privind oportunitățile existente;
  • necorelarea programelor de formare cu cerințele reale ale pieței muncii;
  • coordonare slabă între instituțiile responsabile de ocupare și educație carduri cartare.
Instituții, programe și oportunități existente

Tinerii pot beneficia deja de un set larg de servicii oferite de:

  • ANOFM, prin consiliere, formare profesională gratuită și intermedierea locurilor de muncă (angajat.md);
  • Ministerul Educației, prin centre de validare a competențelor și învățământ dual;
  • ODA, prin programe de sprijin pentru antreprenoriat, granturi și incubatoare de afaceri;
  • stagii plătite în sectorul public (stagii.gov.md), oportunități în funcția publică (cariere.gov.md), internship-uri private și programe internaționale UE și USAID carduri cartare.
Centrele de Tineret – pilon esențial pentru angajabilitate

Un accent aparte este pus pe rolul Centrelor de Tineret, văzute ca spații sigure și flexibile pentru orientare profesională, dezvoltare de competențe, voluntariat și conectare cu angajatori locali, mai ales în comunitățile rurale carduri cartare.

Recomandările formulate la Evenimentul Național de Consultare

În cadrul consultărilor naționale, membrii, beneficiarii și reprezentanții Centrelor de Tineret au formulat o serie de recomandări concrete, menite să completeze datele raportului cu soluții practice, aplicabile pe termen scurt și mediu:

Educație financiară și orientare profesională

  • organizarea de ateliere practice de educație financiară (gestionarea bugetului, economii, credite, investiții);
  • cursuri accesibile despre achitarea facturilor, creditare responsabilă și planificare financiară;
  • consiliere vocațională timpurie și testare a competențelor și intereselor profesionale;
  • simularea procesului de angajare: CV, scrisoare de intenție, interviu.

Conectarea tinerilor cu piața muncii

  • crearea de mecanisme clare de conectare a tinerilor cu angajatorii;
  • îmbunătățirea oportunităților de muncă part-time și sezonieră;
  • colaborare între Centrele de Tineret, instituțiile de învățământ și agenții economici;
  • organizarea de vizite la agenți economici și stagii de simulare a muncii în instituții educaționale.

Antreprenoriat și sprijin economic

  • granturi și susțineri financiare pentru start-up-uri de tineri;
  • programe de capacitare antreprenorială (legislație, contabilitate, management, înregistrare);
  • cursuri gratuite de contabilitate și marketing;
  • servicii contabile gratuite în prima perioadă de activitate;
  • promovarea formelor simple de antreprenoriat (patentă, IMM, gospodării țărănești);
  • spații de coworking și cluburi de micro-antreprenoriat Rezultate Cartare.

Dezvoltare digitală și informare

  • programe de dezvoltare a abilităților digitale pentru joburi moderne;
  • campanii periodice de informare în mediul rural;
  • platformă națională de informare privind oportunitățile economice și bune practici;
  • workshop-uri despre proiecte europene și surse de finanțare.

Consolidarea ecosistemului de suport

  • capacitarea lucrătorilor de tineret;
  • creșterea încrederii adulților în ideile și capacitățile tinerilor;
  • ghidare în scrierea proiectelor;
  • program național de abilitare economică;
  • eliminarea cerințelor excesive de experiență profesională pentru tineri Rezultate Cartare.

Raportul de cartare, completat de rezultatele consultărilor naționale, arată clar că resurse și oportunități există, însă ele trebuie mai bine corelate, comunicate și adaptate realităților tinerilor. Recomandările formulate oferă o bază solidă pentru dezvoltarea unor politici publice mai incluzive, în care Centrele de Tineret devin actori-cheie în sprijinirea tranziției tinerilor către un viitor profesional sigur.

Proiectul „Generația care construiește: abilitarea tinerilor pentru o dezvoltare durabilă”, implementat de Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare”, cu suportul Agenției Naționale pentru Tineret, în cadrul Programului anual de Granturi pentru Organizațiile de Tineret 2025.