„100 de moldoveni au zis” în cinci regiuni din sudul țării. Când comunitățile se ascultă, învață și se apropie

În luna decembrie, cinci regiuni ale Republicii Moldova (Ștefan Vodă, Căușeni, Cimișlia, Cahul și Leova) au devenit spații vii de dialog, reflecție și implicare civică. Sub formatul interactiv „100 de moldoveni au zis”, sute de oameni au demonstrat că subiecte precum dezinformarea, coeziunea socială și participarea civică pot fi discutate deschis, pe înțelesul tuturor, într-un mod prietenos și captivant. În acest fel, am reușit să aducem vocea comunității, în prim-plan

În fiecare regiune, activitățile au pornit de la sondaje locale, la care au participat peste 500 de cetățeni în total. Răspunsurile lor despre știri false, încrederea în sursele de informare, transparența autorităților și implicarea civică au fost transformate într-un quiz comunitar, adaptat realităților locale. Astfel, opiniile oamenilor au devenit instrument de învățare, iar comunitățile s-au regăsit în propriile răspunsuri.

Ulterior, au fost organizate evenimente ce au adunat peste 300 de participanți tineri, adulți, vârstnici, reprezentanți ai ONG-urilor, instituțiilor publice, elevi, studenți, voluntari, părinți, chiar și autorități locale. Echipele au fost mixte, intergeneraționale, iar acest lucru a deschis un dialog autentic între perspective diferite, dar complementare.

În Cimișlia, o echipă a fost formată chiar din reprezentanți ai primăriei, iar în Cahul au participat centre de tineret, colegii, ONG-uri, consilii consultative și inițiative civice locale.

Reacțiile și emoțiile au fost pe măsură, iar nivelul de implicare a fost înalt în toate regiunile. De la dezbateri aprinse în echipe, reacții spontane din public la râsete, surprize și momente de reflecție profundă.

Un exemplu emoționant vine din Cahul, unde o tânără mamă, aflată la prima participare civică, a mărturisit la final că și-a schimbat complet percepția despre implicare: „Am crezut că părerea mea nu contează. Acum știu că vreau să mă implic.”

Ne bucurăm să avem rezultate care merg dincolo de evenimente. Activitățile au contribuit la creșterea nivelului de conștientizare privind dezinformarea; dezvoltarea gândirii critice; consolidarea coeziunii sociale; stimularea dorinței de implicare civică; crearea unor spații sigure de dialog, unde oamenii s-au simțit ascultați. În Căușeni, evenimentul a atras inclusiv atenția presei locale, amplificând mesajele și impactul în comunitate.

Diversitatea participanților, diferențele de vârstă și de familiaritate cu subiectele abordate, dar și gestionarea timpului într-un format atât de interactiv au fost provocări reale. Totuși, acestea au fost depășite prin facilitare flexibilă, muncă de echipă și implicarea voluntarilor locali, fapt pentru care le mulțumim partenerilor locali.

„100 de moldoveni au zis” a demonstrat că oamenii vor să discute, să înțeleagă și să participe, atunci când li se oferă cadrul potrivit. Comunitățile locale nu duc lipsă de opinii sau soluții, au nevoie doar de spații în care să fie auzite.

Articolul a fost elaborat de Fundația Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare „LID Moldova”, în cadrul proiectului finanțat de Ministerul German de Externe, prin intermediul Infotrust Alliance Moldova.

TOR // Consultant/ă pentru elaborarea și revizuirea politicii contabile și a manualului financiar

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” selectează o persoană care va fi responsabilă de revizuirea, ajustarea și clarificarea documentelor financiare interne, având următoarele obiective specifice:

  • elaborarea Politicii de Contabilitate pentru anul 2026, în conformitate cu prevederile legale în vigoare;
  • extragerea Politicii Contabile din Manualul Financiar, în cazul în care nu este necesară revizuirea anuală a acesteia, și structurarea acesteia ca document distinct;
  • revizuirea și ajustarea Manualului Financiar, inclusiv a componentei de fundraising, pentru a asigura coerența cu practicile organizaționale și respectarea cerințelor donatorilor;
  • asigurarea alinierii documentelor financiare cu procedurile interne ale organizației și cu bunele practici în domeniul managementului financiar al ONG-urilor.

Serviciile sunt contractate în cadrul proiectului „Empowering the Engine of Democracy”, implementat de LID Moldova și finanțat de IREX Europe (Equal Rights and Independent Media – ERIM). Proiectul urmărește consolidarea sustenabilității și eficienței instituționale a organizației în perioada 2025–2026.

Candidații interesați sunt invitați să transmită:

  • CV actualizat;
  • Exemple relevante de politici contabile sau manuale financiare elaborate/revizuite anterior (pot fi anonimizate);
  • O scurtă descriere a abordării propuse;
  • Oferta financiară (cost per zi de lucru).

Mai multe detalii despre sarcini și responsabilități găsiți în Termenii de Referință.

Documentele vor fi expediate la adresa: info.lidmoldova@gmail.com, cu subiectul: „Aplicare, consultant politici contabile și Manual Financiar LID Moldova” nu mai târziu de data de 5 ianuarie 2026, ora 18:00.

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

Tinerii și piața Muncii: raportul de cartare evidențiază provocările, oportunitățile și soluțiile propuse de tineri

Un nou raport de cartare privind integrarea tinerilor pe piața muncii din Republica Moldova, prezentat și consultat public în cadrul unui eveniment național, scoate în evidență nu doar date statistice relevante, ci și vocea directă a tinerilor, a lucrătorilor de tineret și a reprezentanților Centrelor de Tineret din întreaga țară.

Integrarea tinerilor pe piața muncii rămâne una dintre cele mai importante provocări sociale și economice din Republica Moldova, cu impact direct asupra dezvoltării durabile și a viitorului comunităților. În acest context, este esențială o înțelegere clară și cuprinzătoare a serviciilor și mecanismelor care sprijină tinerii în tranziția de la educație la angajare. Prezentul articol se bazează pe o analiză amplă a ecosistemului de servicii de angajare dedicate tinerilor, urmărind să ofere o imagine structurată a actorilor implicați, a modului de funcționare a acestora și a nivelului de accesibilitate și eficiență a sprijinului oferit.

Totodată, analiza pune un accent deosebit pe rolul Centrelor de Tineret ca actori-cheie în facilitarea accesului tinerilor la oportunități de muncă, dezvoltarea competențelor și orientarea profesională. Prin cartografierea serviciilor existente, identificarea barierelor și evidențierea lacunelor și oportunităților din domeniu, articolul își propune să contribuie la formularea unor recomandări concrete pentru consolidarea serviciilor de angajare și promovarea unor politici mai incluzive, adaptate realităților actuale ale pieței muncii și nevoilor tinerilor din Republica Moldova.

Prin intermediul unei serii de infografice, rezultatele raportului sunt prezentate într-un format accesibil, orientat spre soluții și acțiuni concrete.

Tinerii – aproape un sfert din populație, dar expuși riscului de excluziune

Republica Moldova numără peste 567 de mii de tineri cu vârsta între 14 și 34 de ani, ceea ce reprezintă 23,4% din populație. Cu toate acestea, tranziția de la educație la piața muncii rămâne una dificilă.

Rata șomajului în rândul tinerilor (15–24 ani) este de 9,8%, iar 21,9% dintre tinerii cu vârsta 15–29 ani sunt NEET – nu lucrează, nu studiază și nu participă la programe de formare profesională carduri cartare.

Barierele identificate în accesul tinerilor la angajare

Raportul relevă patru obstacole majore:

  • acces limitat la servicii în mediul rural, unde locuiesc peste 55% dintre tineri;
  • nivel redus de informare privind oportunitățile existente;
  • necorelarea programelor de formare cu cerințele reale ale pieței muncii;
  • coordonare slabă între instituțiile responsabile de ocupare și educație carduri cartare.
Instituții, programe și oportunități existente

Tinerii pot beneficia deja de un set larg de servicii oferite de:

  • ANOFM, prin consiliere, formare profesională gratuită și intermedierea locurilor de muncă (angajat.md);
  • Ministerul Educației, prin centre de validare a competențelor și învățământ dual;
  • ODA, prin programe de sprijin pentru antreprenoriat, granturi și incubatoare de afaceri;
  • stagii plătite în sectorul public (stagii.gov.md), oportunități în funcția publică (cariere.gov.md), internship-uri private și programe internaționale UE și USAID carduri cartare.
Centrele de Tineret – pilon esențial pentru angajabilitate

Un accent aparte este pus pe rolul Centrelor de Tineret, văzute ca spații sigure și flexibile pentru orientare profesională, dezvoltare de competențe, voluntariat și conectare cu angajatori locali, mai ales în comunitățile rurale carduri cartare.

Recomandările formulate la Evenimentul Național de Consultare

În cadrul consultărilor naționale, membrii, beneficiarii și reprezentanții Centrelor de Tineret au formulat o serie de recomandări concrete, menite să completeze datele raportului cu soluții practice, aplicabile pe termen scurt și mediu:

Educație financiară și orientare profesională

  • organizarea de ateliere practice de educație financiară (gestionarea bugetului, economii, credite, investiții);
  • cursuri accesibile despre achitarea facturilor, creditare responsabilă și planificare financiară;
  • consiliere vocațională timpurie și testare a competențelor și intereselor profesionale;
  • simularea procesului de angajare: CV, scrisoare de intenție, interviu.

Conectarea tinerilor cu piața muncii

  • crearea de mecanisme clare de conectare a tinerilor cu angajatorii;
  • îmbunătățirea oportunităților de muncă part-time și sezonieră;
  • colaborare între Centrele de Tineret, instituțiile de învățământ și agenții economici;
  • organizarea de vizite la agenți economici și stagii de simulare a muncii în instituții educaționale.

Antreprenoriat și sprijin economic

  • granturi și susțineri financiare pentru start-up-uri de tineri;
  • programe de capacitare antreprenorială (legislație, contabilitate, management, înregistrare);
  • cursuri gratuite de contabilitate și marketing;
  • servicii contabile gratuite în prima perioadă de activitate;
  • promovarea formelor simple de antreprenoriat (patentă, IMM, gospodării țărănești);
  • spații de coworking și cluburi de micro-antreprenoriat Rezultate Cartare.

Dezvoltare digitală și informare

  • programe de dezvoltare a abilităților digitale pentru joburi moderne;
  • campanii periodice de informare în mediul rural;
  • platformă națională de informare privind oportunitățile economice și bune practici;
  • workshop-uri despre proiecte europene și surse de finanțare.

Consolidarea ecosistemului de suport

  • capacitarea lucrătorilor de tineret;
  • creșterea încrederii adulților în ideile și capacitățile tinerilor;
  • ghidare în scrierea proiectelor;
  • program național de abilitare economică;
  • eliminarea cerințelor excesive de experiență profesională pentru tineri Rezultate Cartare.

Raportul de cartare, completat de rezultatele consultărilor naționale, arată clar că resurse și oportunități există, însă ele trebuie mai bine corelate, comunicate și adaptate realităților tinerilor. Recomandările formulate oferă o bază solidă pentru dezvoltarea unor politici publice mai incluzive, în care Centrele de Tineret devin actori-cheie în sprijinirea tranziției tinerilor către un viitor profesional sigur.

Proiectul „Generația care construiește: abilitarea tinerilor pentru o dezvoltare durabilă”, implementat de Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare”, cu suportul Agenției Naționale pentru Tineret, în cadrul Programului anual de Granturi pentru Organizațiile de Tineret 2025.

Gala Champions of Change 2025: zece lidere și lideri ai transformării au fost celebrați pentru impactul lor în comunitate

Ediția a VII-a a Galei Champions of Change a adus în prim-plan zece personalități remarcabile care, prin munca și dedicarea lor, schimbă în bine comunitățile din Republica Moldova. Evenimentul a celebrat inițiative curajoase, proiecte inovatoare și oameni care, prin acțiunile lor, inspiră societatea să devină mai responsabilă, mai solidară și mai implicată.

Gala din acest an a premiat campioni și campioane din domenii diverse, de la jurnalism de investigație, educație, cultură, activism civic, combaterea violenței de gen, protecția patrimoniului, industrii creative, până la cinematografie și dezvoltarea tinerilor. Fiecare dintre ei a fost selectat pentru impactul real pe care îl are în comunitate și pentru contribuția la schimbări durabile.

Iată cine sunt aceștia și meritele pentru care au fost premiați:

Măriuța Nistor și Natalia Zaharescu Jurnalistele de investigație de la Ziarul de Gardă au realizat în 2024 investigația sub acoperire „În slujba Moscovei”, dezvăluind mecanisme de corupție electorală și interferențe rusești în scrutinul prezidențial și referendum. Cu camere ascunse și identități false, au documentat rețeaua oligarhului Ilan Șor. Materialul a câștigat European Press Prize 2025, fiind selectat din peste 800 de înscrieri. Autoarele au fost premiate național și internațional pentru impactul jurnalistic și contribuția la apărarea democrației.

Vitalie Cîrhană este promotor al lucrului de tineret și al educației nonformale. Este inițiatorul Cursului de lungă durată în Formare de Formatori, bazat pe Setul European de Competențe al Formatorilor. Din 2015, programul dezvoltă abilitățile a sute de lucrători de tineret și cadre didactice, iar absolvenții formează o comunitate activă, Clubul Formatorilor. Inițiativele lui Vitalie au ridicat standardele formării nonformale la nivel național.

Viorica Cerbușca. Fiind directoare a Artcor Creative HUB, Viorica a transformat centrul într-un nucleu al industriilor creative din Moldova. A fondat YEP!Moldova și programul Creative Accelerator, sprijinind startup-uri createch. Organizează anual Festivalul Industriilor Creative, lansează inițiative dedicate femeilor antreprenoare și dezvoltă parteneriate internaționale. Este una dintre cele mai influente voci în dezvoltarea ecosistemului creativ local.

Alina Pisica este fondatoarea Teach First Moldova, unde recrutează și pregătește tineri lideri pentru a preda în școli rurale și a reduce inegalitățile educaționale. A consolidat parteneriate cu Ministerul Educației și autorități locale, extinzând impactul programului în comunități vulnerabile. Este o adevărată lideră în transformarea educației.

Natalia Coroi este fondatoarea „Asociației pentru Valorificarea Patrimoniului Cultural” și creatoarea casei-muzeu „Moș Pantelii”, un muzeu în aer liber unic, dedicat tradițiilor din Ungheni. Organizează tabere pentru copii, evenimente culturale și programe educative care readuc patrimoniul local în atenția comunității. Natalia demonstrează că tradiția poate deveni un motor de dezvoltare culturală modernă.

Ana Gurdiș este regizoare și producătoare. Creează documentare, ficțiune și poezie vizuală apreciate internațional. Coordonează Animest Chișinău, produce filme premiate și dezvoltă proiecte educaționale prin inițiativa Frame by Frame, promovând cultura vizuală și susținând tinerii cineaști.

Tatiana Mîndrilă este fondatoarea Impact Academies & Camps. A scalat școala la peste 60 de francize globale, formând peste 11.600 de copii în IT, robotică și design. A creat programe de sprijin pentru femei refugiate și promovează constant alfabetizarea digitală și educația viitorului.

Ionela Hadârcă este scriitoare și activistă. Promovează eliminarea violenței împotriva fetelor și femeilor prin campanii, evenimente educaționale și activism civic. A reprezentat Moldova pe scene internaționale și contribuie la extinderea rețelelor de sprijin pentru victimele violenței de gen.

Lilia Tătaru este psihologă și activistă în Cahul. A deschis un centru de consiliere și gestionează un hub comunitar pentru tineri și femei. Oferă suport psihosocial, intervenții mobile pentru refugiate și apără victime ale violenței în instanțe. Este o voce esențială în protecția socială în sudul țării.

Valentina Malenchi este coordonatoarea campaniei civice „Moldova Decide”. A mobilizat cetățeni din toată țara pentru informare corectă privind referendumul privind aderarea la UE. A facilitat dialog public, a implicat voluntari și a contribuit la combaterea dezinformării, având un rol important în rezultatul referendumului.

În cadrul ceremoniei, cei zece câștigători au primit trofee personalizate și câte o pictură realizată de studenții de la Academia de Muzică, Teatru și Arte Plastice și Universitatea Pedagogică „Ion Creangă”, o apreciere simbolică a creativității și a colaborării dintre generațiile tinere și promotorii schimbării. În plus, trei dintre campioni au primit premii financiare în valoare de câte 20.000 de lei, în semn de recunoaștere și susținere pentru continuarea inițiativelor lor. E vorba despre  Natalia Coroi, Alina Pisica și Lilia Tătaru.

Gala Champions of Change 2025, ajunsă la cea de-a șaptea ediție a demonstrat încă o dată că schimbarea este posibilă atunci când există oameni dedicați, dispuși să acționeze și să inspire. Evenimentul a celebrat nu doar realizări individuale, ci și curajul, solidaritatea și viziunea unei societăți în continuă transformare.

LID Moldova este o organizație independentă, non-profit, înființată în anul 2019, de către un grup de tineri profesioniști, lideri de opinie și specialiști în domeniile lor de activitate.

Champions of Change este un proiect implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare (LID Moldova), cu sprijinul Fundației Friedrich Naumann pentru Libertate, Biroul pentru România și Republica Moldova. Opiniile exprimate aparțin vorbitorilor și nu reflectă neapărat poziția FNF și LID Moldova

TOR // LID Moldova selectează un/o consultant/ă pentru revizuirea Strategiei de Dezvoltare Organizațională

Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova” lansează procesul de recrutare a unui/unei expert/e cu experiență în dezvoltare strategică, pentru a sprijini organizația în revizuirea și actualizarea Strategiei de Dezvoltare Organizațională.

Serviciile sunt contractate în cadrul proiectului „Empowering the Engine of Democracy”, implementat de LID Moldova și finanțat de IREX Europe (Equal Rights and Independent Media – ERIM). Proiectul urmărește consolidarea sustenabilității și eficienței instituționale a organizației în perioada 2025–2026.

Persoana responsabilă va sprijini LID Moldova în:

  • revizuirea strategiei organizaționale sau elaborarea unui nou cadru strategic;
  • structurarea direcțiilor de activitate (programe) și a activităților majore;
  • definirea indicatorilor de rezultat (2–3 per program) integrați în sistemul instituțional de monitorizare și evaluare (M&E);
  • analiza nevoilor beneficiarilor și a situației sectoriale relevante;
  • evaluarea riscurilor interne și externe;
  • elaborarea capitolului M&E ca secțiune distinctă;
  • elaborarea unui buget operațional anual și recomandări pentru bugetarea strategică pe termen lung;
  • propunerea unui mecanism de colectare și utilizare a feedbackului beneficiarilor.

Aceasta va livra:

  • raport de analiză preliminară, incluzând analiza situației curente, a nevoilor și a riscurilor;
  • un atelier facilitat cu echipa LID Moldova;
  • draftul strategiei revizuite sau al noului cadru strategic;
  • versiunea finală a strategiei, cu structură clară, indicatori M&E integrați, capitol dedicat M&E și buget operațional anual.

Perioada de lucru: maximum 3 luni, cu un volum estimativ de 7 zile de lucru.

Profilul consultantului/consultantei:

  • experiență dovedită în elaborarea și/sau revizuirea strategiilor instituționale pentru ONG-uri sau instituții publice;
  • expertiză solidă în monitorizare și evaluare (M&E);
  • abilități excelente de analiză, sinteză și facilitare de procese participative;
  • cunoașterea contextului civic și social al Republicii Moldova;
  • experiență în domenii precum democrație, participare civică, drepturi și dezvoltare (avantaj);
  • abilități excelente de comunicare în limba română; engleza constituie avantaj.

Persoanele interesate sunt invitate să expedieze următoarele documente:

  • CV actualizat;
  • portofoliu sau exemple de strategii/rapoarte elaborate (pot fi anonimizate);
  • scrisoare de intenție cu abordarea propusă pentru realizarea sarcinii;
  • oferta financiară (cost per zi).

Mai multe detalii despre poziție și sarcini găsiți în Termenii de Referință.

Documentele vor fi trimise la adresa: info.lidmoldova@gmail.com, cu subiectul: „Consultant Strategie LID Moldova”, până pe 16 decembrie.

***

Această activitate face parte din cadrul proiectului „Empowering the engine of democracy” implementat de Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare LID Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene și Equal Rights & Independent (ERIM).

Participă la conferința națională de consultare și prezentare a conceptului de program pentru tineret „De la formare la angajare”

Înscrie-te și participă la Conferința națională de consultare și prezentare a conceptului programului național pentru tineret „De la formare la angajare”, un eveniment dedicat dialogului deschis dintre tineri, organizații, centre de tineret și instituții publice implicate în elaborarea politicilor de tineret din Republica Moldova.

Conferința va aduce împreună factori de decizie, reprezentanți ai autorităților publice, ai centrelor de tineret, organizațiilor de tineret, experți și tineri activi din toate regiunile țării. Vom discuta despre rolul centrelor de tineret în sprijinirea angajării tinerilor, accesul la programe și resurse, dar și despre direcțiile strategice propuse în noul Concept al Programului Național pentru Tineret.

La eveniment vei fi implicat în:

  • paneluri și discuții despre tranziția tinerilor de la educație la piața muncii;
  • ateliere de lucru dedicate schimbului de bune practici și parteneriate pentru sprijinirea angajării;
  • sesiuni participative în care vei putea contribui direct cu propuneri și idei pentru ajustarea conceptului de program;
  • networking cu reprezentanți ai instituțiilor și organizațiilor din domeniu.

Participarea în cadrul acestui eveniment este o oportunitate potrivită de a influența direcțiile de dezvoltare a politicilor de tineret și de a contribui la construirea unui program care răspunde nevoilor tinerilor din Moldova.

Conferința se va desfășura la Chișinău.

Participarea este gratuită, pe bază de înregistrare. Completează formularul de înscriere până pe 16 noiembrie.

Evenimentul este organizat în cadrul proiectului „Generația care construiește: abilitarea tinerilor pentru o dezvoltare durabilă”, implementat de Fundația „Laboratorul de Inițiative pentru Dezvoltare”, cu suportul Agenției Naționale pentru Tineret, în cadrul Programului anual de Granturi pentru Organizațiile de Tineret 2025.

Parlamentul, una dintre cele trei puteri în stat

O țară democratică este ca o construcție bazată pe trei piloni. Fiecare dintre acești piloni reprezintă o putere a statului. Aceste trei puteri sunt separate, dar în același timp sunt și dependente una de alta. Cele trei puteri ale statului colaborează și se controlează reciproc, asigurând astfel funcționalitatea statului. Acest principiu este numit separarea puterilor în stat și este fundamentul unei țări democratice. 

Care sunt cele trei puteri ale statului în Republica Moldova?

  • Puterea legislativă sau Parlamentul;
  • Puterea executivă sau Guvernul;
  • Puterea judecătorească sau Sistemul judiciar. 

Puterea legislativă îi aparține Parlamentului, organul de conducere a țării care adoptă legi. Totodată, Parlamentul are și rolul de a controla Guvernul precum și a adopta Bugetul de stat. 

Puterea executivă o reprezintă Guvernul Republicii Moldova. Acesta pune în practică legile adoptate de către Parlament și conduce în același timp administrația publică a statului.

Puterea judecătorească este cea care ține sub control corectitudinea aplicării legilor. Este reprezentată de către instanțele judecătorești, iar organul de conducere a sistemului judecătoresc este Consiliul Superior al Magistraturii (CSM).

Acest principiu al separării puterilor în stat este întâlnit în majoritatea țărilor democratice, cu mici diferențe, în funcție de organizarea statală și sistemul de guvernare construit de fiecare stat în mod individual. Cât privește Republica Moldova principiul separării puterilor în stat este scris în Constituția Republicii Moldova, care este legea supremă a țării noastre. 

Care este rolul Președinției în acest context?

Republica Moldova este o țără cu sistem de guvernare parlamentar, ceea ce înseamnă că Parlamentul este organul suprem al conducerii țării. Cât privește instituția prezidențială, aceasta este parte a puterii executive, însă cu atribuții limitate (spre exemplu apărarea sau politica externă). În contextul dat, președintele este, mai curând, un mediator între cele trei puteri principale ale statului.

De ce este important să cunoaștem aceste lucruri? Pentru că, fiind cetățeni ai unui stat democratic, suntem responsabili direct de alegerea conducerii țării, repectiv, este de datoria noastră să înțelegem cum funcționează statul. O bună înțelegere a modului în care este organizat statul ne ajută să alegem corect persoanele care să ne reprezinte la conducerea țării, în funcție de interesele și valorile personale, cât și pentru binele comun a societății din care facem parte. 

Cunoașterea modului în care funcționează statul ai cărui cetățeni suntem este utilă nu doar în campaniile electorale, când trebuie să ne alegem reprezentanții puterii, dar și în orice moment al exercitării puterii de către aceștia, solicitându-le respectarea angajamentelor pe care și le-au asumat, atunci când au cerut votul de la popor, sau reacționând, atunci când eventual se comit abuzuri de putere. Spre exemplu, în calitate de cetățeni bine informați, care știu despre principiul separării puterilor în stat, vom ști să recunoaștem și să luăm atitudine, dacă se va întâmpla un abuz precum imixtiunea în actul de justiție. Sau atunci când eventual un actor politic (un partid sau o singură persoană) va încerca să monopolize puterea, controlând toate cele trei ramuri: legislativ, executivul și sistemul judiciar. 

Pasiune transformată în profesie: povestea lui Constantin Macarenco, tânărul care a făcut din fotografie o afacere de succes, cu suportul Uniunii Europene

Datorită sprijinului financiar oferit de Uniunea Europeană, tinerii antreprenori din Republica Moldova, precum Constantin Macarenco, au șansa de a-și transforma visurile în afaceri viabile. Granturile oferite contribuie direct la crearea de locuri de muncă, dezvoltarea comunităților locale și susținerea unei noi generații de profesioniști.

Într-o lume în care imaginile spun mai mult decât cuvintele, Constantin Macarenco a ales să vorbească prin lentila aparatului foto. Tânăr, pasionat și dedicat, Constantin este unul dintre acei antreprenori care demonstrează că visurile pot deveni realitate atunci când sunt susținute de muncă, curaj și oportunități bine valorificate.

„Întotdeauna am fost inspirat de imagine”, mărturisește Constantin. Curiozitatea față de fotografie și video a apărut devreme și, odată cu ea, și primele încercări de a surprinde lumea în cadre expresive. Ce a început ca un hobby a devenit, treptat, o chemare. Într-un moment definitoriu pentru parcursul său, Constantin a întâlnit un coleg mai experimentat, care l-a ghidat, i-a oferit încredere și l-a ajutat să-și dezvolte abilitățile tehnice și artistice.

Transformarea pasiunii într-o afacere nu este niciodată ușoară, mai ales în lipsa resurselor. Cu toate acestea, Constantin a reușit să-și creeze un portofoliu modest, dar promițător, oferind servicii de fotografie și videografie pentru evenimente, ședințe foto individuale și de familie, dar și proiecte comerciale. Calitatea muncii sale a atras atenția, iar primele recomandări au început să apară.

Totuși, provocările nu au lipsit: lipsa echipamentelor potrivite și dificultățile financiare l-au ținut în loc pentru o vreme. A fost momentul în care grantul de 3000 de euro a venit ca o gură de aer proaspăt.

Sprijinul financiar primit i-a permis lui Constantin să investească într-un aparat foto profesional și un laptop performant – două instrumente esențiale pentru activitatea sa. Rezultatul? O creștere semnificativă a calității materialelor produse, o eficiență crescută în procesul de editare și, cel mai important, încrederea clienților în serviciile sale.

„Echipamentele m-au ajutat să lucrez mai repede și mai bine. Acum pot onora mai multe comenzi lunar și mă bucur să primesc tot mai multe recomandări”, spune Constantin. Astfel, afacerea sa a cunoscut o dezvoltare organică, bazată pe profesionalism și rezultate remarcabile.

Un alt element-cheie în evoluția sa a fost colaborarea cu alți antreprenori locali: fotografi, videografi, make-up artiști, organizatori de evenimente. Această rețea de sprijin și cooperare nu doar că a îmbunătățit serviciile oferite clienților, ci a creat un ecosistem antreprenorial în care ideile circulă și se dezvoltă.

Constantin nu intenționează să se oprească aici. Următorul pas este deschiderea propriului studio foto-video, achiziționarea de echipamente și lumini profesionale și, foarte curând, organizarea de cursuri de inițiere în fotografie pentru tinerii pasionați din comunitate. Astfel, vrea să le ofere altora șansa pe care el a primit-o la început de drum.

„Îmi doresc să creez un spațiu unde pasiunea pentru imagine se poate transforma într-o carieră, exact cum a fost în cazul meu”, adaugă el.

Întrebat despre recomandările pe care le are pentru ceilalți antreprenori la început de drum, Constantin a menționat: „Credeți în visul vostru, chiar dacă la început pare greu. Fiți perseverenți, căutați oportunități și înconjurați-vă de oameni care vă pot sprijini și inspira. Cu pasiune și muncă, totul este posibil.”

Povestea lui Constantin Macarenco este una despre curajul de a începe, despre încrederea în propriul talent și despre cât de mult poate însemna o mână întinsă la momentul potrivit. Este o dovadă vie că investițiile în tineri pot construi nu doar afaceri, ci și comunități mai unite și mai creative.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

Olga Vornic – gustul dulce al perseverenței, susținut de Uniunea Europeană

În inima unei familii pasionate de apicultură, Olga Vornic a descoperit chemarea sa profesională. Totul a început cu o poveste de dragoste: s-a căsătorit cu Viorel, un apicultor cu peste două decenii de experiență. Inspirată de pasiunea lui și atrasă de lumea fascinantă a albinelor, Olga a decis să transforme această tradiție de familie într-o afacere de succes – GȚ „Olga Vornic Viorel”.

Cu o experiență de 15 ani în apicultură, Olga a dezvoltat o activitate diversificată și durabilă. Produce miere, polen, propolis și lăptișor de matcă – toate recunoscute pentru calitatea lor, rezultatul muncii migăloase și respectului față de natură.

Succesul Olgăi nu ar fi fost posibil fără sprijinul Uniunii Europene. Afacerea sa a beneficiat de echipamente moderne, în special stupi noi, care au îmbunătățit semnificativ condițiile de muncă și productivitatea. „Cu acești stupi lucrăm mai ușor, facem lucrul mai calitativ și producem mai mult”, spune Olga cu recunoștință.

Această susținere a dus nu doar la o creștere a producției, dar și la extinderea echipei. Astăzi, Olga creează locuri de muncă în comunitatea sa și colaborează cu alți antreprenori locali, contribuind la dezvoltarea economică a regiunii.

Desigur, drumul nu a fost lipsit de provocări – schimbările climatice, cum ar fi seceta, pun deseori în pericol albinele. Dar cu perseverență, grijă și cunoștințele acumulate, Olga și-a menținut echilibrul afacerii și chiar a planificat extinderea acesteia în anii următori.

Mesajul ei pentru alți antreprenori este simplu și puternic: „Cu perseverență, vei obține ce-ți dorești, iar afacerea ta va avea succes”. Cu sprijinul potrivit, cum este cel oferit de Uniunea Europeană, și cu o viziune clară, orice idee poate înflori – la fel ca stupina Olgăi Vornic. 

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.

Vitalie Uzun, tânăr antreprenor: „Încercați idei care funcționează bine în alte țări. Adaptați-le la realitatea locală și acționați cu mai mult curaj.”

Cu suportul Uniunii Europene, Vitalie Uzun, tânăr antreprenor și fondator al companiei „Bio Watt Vista”, a primit o dronă, fapt ce a contribuit la dezvoltarea și creșterea afacerii sale.

În mijlocul unei crize energetice globale, când incertitudinea plutea în aer și prețurile energiei creșteau vertiginos, Vitalie Uzun, un tânăr antreprenor din Republica Moldova a văzut o oportunitate acolo unde alții vedeau doar obstacole. 

Lucrând pe teren, Vitalie a observat că, în ciuda investițiilor semnificative în centrale solare, puțini proprietari își curățau panourile în mod regulat, ceea ce ducea la pierderi din producția de energie electrică. Mai mult, nicio companie nu oferea servicii specializate de întreținere în Moldova. În acel moment, s-a născut ideea Bio Watt Vista.

În decembrie 2022, Vitali a înregistrat oficial compania, devenind astfel unul dintre pionierii acestui domeniu în Republica Moldova. Bio Watt Vista oferă astăzi servicii profesioniste de spălare și inspecție a panourilor solare pe întreg teritoriul țării, contribuind direct la eficiența energetică și la promovarea energiilor durabile.

Ceea ce diferențiază Bio Watt Vista este utilizarea tehnologiei moderne. Panourile solare sunt spălate cu ajutorul unui robot specializat, care asigură curățarea eficientă și delicată a suprafețelor. În plus, compania a investit într-o dronă dotată cu cameră termică, care permite identificarea rapidă a defectelor sau zonelor cu performanță scăzută. Acest serviciu de diagnosticare este un avantaj competitiv real, care a atras tot mai mulți clienți și a generat venituri suplimentare.

Sprijinul primit pentru achiziționarea echipamentului a fost esențial pentru extinderea gamei de servicii și a contribuit la crearea de noi locuri de muncă. Vitalie a angajat un specialist tehnic, consolidând astfel echipa și capacitatea operațională a companiei. Mai mult, Bio Watt Vista a început să colaboreze cu alți antreprenori locali din domeniul energiei regenerabile, formând o rețea de parteneriate menită să sprijine tranziția Moldovei către surse de energie verde.

Drumul nu a fost lipsit de provocări. Cea mai mare dificultate? Lipsa de experiență în promovarea afacerii. Cu toate acestea, prin învățare continuă, testare și adaptare, Vitalie a reușit să își crească vizibilitatea și să atragă clienți noi. Astăzi, compania este pe un trend ascendent și planurile de viitor sunt ambițioase: deschiderea unei sucursale în orașul Bălți, pentru a răspunde cererii în creștere din nordul țării.

Întrebat ce sfat ar oferi celor care visează să-și lanseze propria afacere, Vitalie răspunde simplu, dar convingător: „Încercați idei care funcționează bine în alte țări. Adaptați-le la realitatea locală și acționați cu curaj.”

Povestea Bio Watt Vista nu este doar despre curățarea panourilor solare. Este o lecție despre viziune, inovație și responsabilitate față de viitor. Este dovada că și în cele mai dificile contexte pot apărea idei valoroase, iar cu perseverență și tehnologie, acestea pot deveni afaceri de succes, care contribuie la binele comun.

Proiectul face parte dintr-un program mai amplu finanțat de Uniunea Europeană: „Abilitarea antreprenoriatului tinerilor în Moldova”. Acesta este implementat de organizația germană Help – Hilfe zur Selbsthilfe, Asociația Obștească DEMOS, HOMECARE Association, AO ProCoRe și partenerul Fundația Laboratory of Initiatives for Development.